工房の時間単価計算機

工房は、固定費を賄えるだけの単価を1時間ごとに請求する必要があり、請求できる時間だけがその費用を負担できます。このツールは、損益分岐点の時間単価を求め、その上に利益目標を加えた単価も示します。

計算のしくみ

損益分岐点の単価は、年間の諸経費を請求できる時間で割った値です。請求できる時間とは、お客様が料金を払う時間のことで、店を開けている時間ではありません。

目標単価は、損益分岐点の単価に利益の割合を加えたものです。諸経費とは、家賃、保険、工具、ソフトウェア、電話代など、工房を運営するための年間の費用です。

年間の諸経費 ¥9,000,000、請求できる時間 1,200、利益目標 15% の場合、損益分岐点は1時間 ¥7,500、目標単価は ¥8,625 です。

総時間ではなく、請求できる時間を使うのはなぜですか？

見積もりや片付け、部品待ちの時間は収入になりません。そのため諸経費を負担できません。請求できる時間が、正直な割り算の数字になります。

請求できる時間はどう見積もりますか？

1年の通常の時間から始め、請求しない時間を引き、少なめに丸めます。多くの工房では、実際に働いている時間より、この数字がずっと少ないと気づきます。

単価には作業員の給料も含まれますか？

いいえ。人件費は、人件費の総額計算機か工事の見積もり計算機で扱います。このツールは諸経費と利益を扱います。